不忘初心使命、正確看待利益
做有修養、能力強、作風正的機關幹部
——在機關主題教育活動上的輔導報告
按照這次教育活動的計劃安排,今天由我講一講“不忘初心使命、正確看待利益”這個問題。馬克思主義認為,人類的一切活動都是與利益有關的。而且人們對利益追求的永恒性,也決定了利益觀的確立和改造是一個永恒的課題。所謂利益觀,就是人們對利益總的看法和根本態度,是一個人理想信念、價值取向和生活態度的綜合體現。利益觀一旦錯位和扭曲,就不可能有正確的世界觀、人生觀。樹立正確的利益觀,我感到對我們大家來講,實際上就是如何本色做人、本事立身、本分辦事的問題。這些基本問題解決好了,樹立正確的利益觀就有了具體抓手,加強思想作風建設才能有的放矢。下麵,我圍繞這個問題與大家作個交流。
一、本色做人就是要辨美醜,著力塑造可信可敬的人格操守
人的本色就是真善美。在當前社會轉型的大背景下,麵對多元思想文化、多元利益追求的影響和衝擊,辨別美醜、本色做人是一件很不容易的事。在各種挑戰和考驗麵前,我覺得有幾種現象值得我們注意:我們有的同誌過去堅守的現在有所動搖了,過去崇尚的現在逐漸缺失了,過去憤慨的現在反應麻木了,過去鄙視的現在逐步習慣了,過去抵製的現在也默認了。一些同誌對不正常的東西越來越習以為常了,也越來越見怪不怪了。這是非常可怕的,也是非常危險的。如果美醜不辨、善惡不分,本色做人就很難談起,樹立正確的利益觀就會成為一句空話,也就不可能塑造好良好的人品官德。在“本色做人”這個問題上,我覺得有四句話需要牢記。
誠信是為官之本。誠信是做人的基本素質,也是為官的基本品德。不講誠信,做人難以立身,為官難以服眾。《人民論壇》曾組織過一期“未來十年大挑戰”特別策劃,誠信危機位列第五,可見誠信缺失已成為一個嚴重的社會問題。我們領導機關,平時擔負著率眾搞建設,戰時肩負著帶兵打勝仗的重任,講不講誠信,不僅事關個人道德和修養,而且事關政治生態建設、事關軍令政令暢通。講誠信應體現在以下三個方麵:一個是,要把講誠信體現到堅定信念中。信念是誠信的靈魂。《論語》子貢問政中,孔子把民信作為國泰民安必不可少的要素。法國哲學家薩特說:“世界上有兩樣東西是亙古不變的,一個是在每個人頭頂上的日月星辰,一個是深藏在每個人心底的寶貴信仰。”這方麵對共產黨員來講,就是要始終堅定對馬克思主義的信仰,始終堅定對中國特色社會主義的信念,始終堅定對改革開放和現代化建設的信心,始終堅定對以習主席為核心的黨中央的信賴。現實生活中,有的同誌講怪話發牢騷、犯錯誤摔跟頭,甚至在大是大非麵前不清醒犯迷糊,根子都是出在理想信念不堅定上。習主席深刻指出:信念的動搖是最根本的動搖。缺少了信仰,靈魂就會“迷失”,精神就會“缺鈣”,不僅難以站穩政治立場,而且工作也會失去目標和動力,生活也很難充實和淡定。第二個是,要把講誠信體現到令行禁止中。服從是軍人的天職。革命戰爭年代,我軍之所以戰無不勝、攻無不克,取得一個又一個的勝利,是因為我們不僅有鐵的信念,而且也有鐵的紀律。大家都知道,巴頓是美國曆史上最張揚、最強悍的將軍,但可能不一定了解,他也是美國曆史上最懂得服從的將軍。對於令行禁止這個問題,他就曾經說過:“服從不止是一種品德,更是一種素質。如果你不懂得服從,或者打了折扣去服從,不僅會損害團隊的利益,甚至會成為潛在的殺人者或自殺者。”我們領導機關,對上是命令指示的執行者,對下是命令指示的製定者和傳達者,必須強化號令意識、執行觀念,來了指示要無條件落實,安排了工作就迅速展開,切實把上級當回事、把自己當回事。第三個是,要把講誠信體現到言行一致中。言行一致是對講誠信的基本要求,也是最直接的檢驗。我們每個人可以說都是誠信鏈條上的一環,要求別人講誠信,首先自己要講誠信。隻有每個人都塑造誠信,才能更好地享受誠信,誠信的鏈條才不會斷裂,講誠信的氛圍才能形成。具體到我們每個人,就是要忠誠對待組織,表裏如一、陽光透明,不遮遮掩掩、不捂捂蓋蓋、不唯唯諾諾;要坦誠對待同誌,堅持赤誠相見、以誠相待,不結“小圈子”、不耍“小聰明”、不搞“小動作”;要真誠對待基層,言出必行、有諾必踐,說得響亮更要做得漂亮,努力做一個組織和群眾信賴的人,做一個同事和朋友敬重的人,做一個踏踏實實問心無愧的人。
善良是美德之基。這幾年,央視一直在評選“感動中國十大人物”,不管是偉人的伴侶,還是普通的民眾,不管是受人尊敬的領導,還是出身貧寒的洗腳妹,他們共同的特點都是因為擁有一顆善良的心。是善良贏得了人們的感動,是善良贏得了大家的尊重。我們平常評價一個幹部,是不是與人為善是一個很重要的標準。能力再強但不能與人為善,習慣搞一些小動作,大家的評價是不會高的。做一個善良的人,就我們領導機關來講,我感到很重要的是要做到三點:一個是,要以陽光的心態看待人。心裏有陽光,世界才明亮。任何事物,你用積極的心態去看,就會少鑽牛角尖,越看越順氣;你用平靜的心態去看,就會少一些猜測和猜疑,越看越平和;你用泰然的心態去看,就會少一些斤斤計較,越看越淡定。那麽反過來,如果別人進步了,就想到找沒找;別人取得了成績,就愛說點風涼話;別人生活好一點,就心懷妒忌,這樣就會把心思搞歪,把人心搞散,把風氣搞壞。第二個是,要以寬容的胸懷接納人。善良是與寬容相伴的。既體現在對自己的要求上,也體現在對別人的包容上。古人講,政聲人去後,民意閑談中。大家對日常工作生活中的瑣事,一定要多釋懷、少耿懷。要懂得寬容、學會包容,既要容人之長、容人之短、容人之誤、容人之怨,也要能容人進步。決不能看到別人受表揚,自己心裏酸溜溜的;看到別人提升了,自己心裏空落落的。有人講,我們不一定行走在海洋大漠,但心中一定要海闊天空。如果斤斤計較,再大的心也裝不下世間的小事;如果心胸寬大,再小的心也可以裝下世間的大事。第三個是,要以真誠的善舉幫助人。有人問一個夜晚提著燈籠走路的盲人,你看不見,提個燈籠幹什麽?他說:“我是看不見,但別人能看見路,而且也不會撞到我。”給別人光明,就等於給自己幫助;替別人考慮,在某種程度上也是為自己打算。因此,我們都要真誠幫人、樂於助人,當我們身邊有人困惑時,為其指指路,點撥點撥;有人遇到困難時,伸出援助之手,幫上一把;有人失意時,送去鼓勵的話,寬慰寬慰。要看到,當我們搬開別人腳上的絆腳石時,也許恰恰正是在為自己鋪路;不幫助別人,就可能使自己陷入無助。
團結是力量之源。善於團結共事,是一種素養,也是一種能力。機關工作帶有全局性、綜合性,往往需要幾個部門、多個處室相互配合、相互協作來共同完成。這就要求我們既要能幹事,更要會共事。這方麵,大家總體上做的是好的。這兩年我們××的一些重大任務、大項活動、重要材料,大多是各部齊心協力共同完成的。隨著形勢任務的發展,工作標準越來越高,任務會越來越重,團結共事的意識隻能加強,不能削弱。以什麽樣的姿態打好“團體賽”,從當前實際看,有三個方麵需要把握好:一個是,牽頭幹工作的時候要多擔當、多擔責。牽頭是一種責任,也是一種信任。機關越大,難度越大;分工越細,任務越重。做好牽頭的工作,既需要我們比別人付出更多的艱辛勞動,也需要我們敢於負責、勇於負責。吃不了苦頭,受不了委屈,不敢擔當負責,是做不好牽頭工作的。分配任務時,要自己往前衝,能夠挑“大頭”;工作失誤時,要善於做好補台工作,敢於承擔責任;取得成績時,要多講別人的功勞,不要生怕別人不知道自己的付出。隻有堅持這樣做了,才能牽一次頭,就增進一分感情,就提高一分威信,別人也就願意跟你配合、與你合作。第二個是,配合幹工作的時候要多盡心、多盡力。配合別人幹工作,派什麽樣的人、去了怎麽幹,不僅體現個人素質,而且代表單位形象。現在有一種現象,對需要配合的工作,有的派出的不是精兵強將,去了之後也進入不了情況。我感到,配合幹工作不能湊合幹工作,臨時抽組不能有臨時觀念,應對任務不能有應付思想。還是要有大局觀念,多派主力隊員、能幹的人員,做到要誰給誰,需要誰給誰;還是要有一盤棋思想,對分配的任務不分你主我次、不爭你輕我重、不計你得我失;還是要有主動站位的意識,把受領的任務當成應盡的義務來完成。第三個是,工作遇到矛盾的時候要多溝通、多協調。矛盾處處有,打“團體賽”時需要協調處理的矛盾會更多。解決這個問題,要靠多溝通、多協調。做好溝通協調的工作,要堅持以大局為重,緊緊圍繞貫徹落實黨委首長的決策意圖協調矛盾,做到局部服從全局;要堅持以職能為主,按照業務分工和職責要求協調矛盾,自己的事不能推給別人;要堅持以理解為本,著眼團結一致協調矛盾,做到多體諒多支持,不能相互埋怨、互相“拆台”,真正做到圍繞一個目標,形成一個步調,合心合力合拍地把任務完成好。
選擇是境界之鑒。人生是舞台,但沒有彩排,做好選擇非常重要。如何選擇,既體現人生智慧,也折射人生境界。這方麵,我感到當前要把握好三點:一個是,要學會感恩。我感到,感恩是一種回報,成長是最好的見證。大家回過頭想一想,沒有組織的培養,沒有領導的栽培,沒有同誌的幫助,就不會有大家今天的進步。感恩是一種覺悟,態度是最好的考驗。個人發展順利時要懂得知恩圖報,個人進步受限時也不能忘恩負義,真正做到進則感謝、感激組織,退也不埋怨、抱怨組織。感恩是一種責任,行動是最好的回答。在處理個人進退去留的關鍵當口,我們既要相信組織、依靠組織,自覺接受組織的挑選,更要穩心幹好自己的工作,盡心履行自己的職責。第二個是,要學會比較。比較也是一種學問,會比較才能會選擇。決定一個人成長進步的因素很多,像素質、年齡、崗位、機遇等等,如何看這些問題,其實就是個比較的問題。目前,正在進行的幹部調整,大家在進步問題上有些想法是正常的,但組織的安排不一定完全符合我們個人的想法,我覺得大家應該看到:你素質優秀,但有可能受到年齡的限製;你工作優秀,但空缺的崗位不一定適合於你;你品德優秀,但能力不一定是最突出的。我感到學會比較,要學會綜合衡量比較,不能單看某一方麵;要學會辯證比較,不能拿自己的長處比別人的短處;要學會把握本質比較,不能隻看表麵不看本質。我們既要比學曆,更要比學識;既要比資曆,更要比能力;既要比苦勞,更要比功勞;既要比金杯,更要比口碑;既要置身於局部比,更要放眼全局比。把比什麽、怎麽比的問題真正搞明白了,心態也就平衡了,選擇也就出來了。第三個是,要學會放棄。放棄也是一種選擇。學會放棄,我感到很重要的是要多點順勢思維。隻有順勢,才能順心順氣。我們有的同誌之所以在進退去留問題上苦惱煩惱,很大程度上是沒有順勢思維。要順應發展規律之勢,幹部隊伍是個“金字塔”結構,能走到頂端的畢竟是少數;要順應組織需要之勢,用幹部的根本目的是為了部隊建設,是為了單位發展,不是為了遷就照顧哪個人的職務提升;要順應成長進步之勢,有的時候“退”也是一種“進”,“樹挪死、人挪活”說的就是這個道理。如果不顧大勢、脫離現實,不顧組織需要,向領導提要求,給組織出難題,到頭來隻能讓組織難辦,讓自己難受。
二、本事立身就是要知強弱,著力打牢履職盡責的素質基礎
成長進步靠什麽?既是大家經常思考的一個問題,也是經常困擾一些同誌的一個難題。每個人選擇的路徑不同,做出的回答也不盡相同,有的選擇的是苦幹路,認為進步靠素質;有的選擇的是所謂的巧幹路,認為進步靠關係、靠機遇。我始終覺得,不論在機關還是基層,不論在部隊還是地方,靠本事吃飯、靠素質立身,永遠是不變的法則。怎樣提高素質,很重要的是做到以下四點:
要把刻苦學習作為人生的永恒主題。有人講,人生是場馬拉鬆,學習帶你往前衝。實踐也反複證明,學習是能力素質的源泉,是事業發展的階梯,也是生存競爭的資本,一個人素質能有多大提高,個人就有多大發展。要想做一個有發展的機關幹部,必須自覺學習、刻苦學習,悟透學習之道,掌握學習之法,提升學習之力。一個是,要構建“圖釘式”的知識結構。所謂“圖釘式”知識結構,說白了就是本職的要精,周圍的要通,當好“專門家”,做個“多麵手”。有人將書分為三大類:第一類書必須精讀,以學會“看家本領”;第二類書可通讀,“觀其大略,不求甚解”,可放到用時再細讀;第三類書供瀏覽,一目數行,知道有那麽回事就行。這告訴我們,學習是有方向的,讀書是有選擇的。要學習基礎的,多讀一些理論書籍和理論文章,掌握思想理論武器;要精學專業的,按照業務分工學深悟透業務知識,成為本職工作的行家裏手;要關注相關的,努力博覽群書,以豐富學識。第二個是,要用好“互促型”的增智方式。信息社會,互聯網正在深刻地改變著我們獲取知識的方式,它越來越成為除讀書、看報、聽廣播、看電視以外,人們獲取知識的“第五”途徑。但在用好網絡這個問題上,當前也有兩種傾向需要很好地克服:一種是過度依賴網絡,有些同誌應該記在腦子裏的不記了,應該獨立思考的問題不想了,動不動就開機找、上網搜,在不經意中使人腦正在不斷退化。一種是不會使用網絡,不善於利用網絡更好地服務工作和生活,被時代甩在了後頭。任何事物都具有兩麵性,使用網絡同樣如此。我們一定要趨利避害、揚長避短,把用好電腦與開動大腦結合起來。有個叫卡爾的美國人寫了一本叫《淺薄》的書,他指出“真正的啟迪和領悟隻能通過沉思和自省獲得,過度依賴網絡,我們就會麵臨被掏空大腦寶藏的危險。”我們年輕的同誌,一定要看到網上知識的零散性、思維的單一性、閱讀的淺表性,借助網絡但不依賴網絡、沉溺網絡,絕不能以網上存儲代替基本人腦背記,以網上瀏覽代替書本深度閱讀,以網上觀點代替個人獨立思考,防止和克服“剪切式”、“複製式”的簡單工作方法。缺乏電腦知識和網絡技能的同誌,要主動學習網絡知識,養成上網習慣,用好這個快捷的途徑,以更多地獲取新的知識和信息。第三個是,要養成“綜合性”的思維習慣。我們機關履行職責,主要是把方向、搞籌劃、定方案、拿對策,更多的是務虛的工作。務虛的工作,更多的是做研究的工作、思考的工作。要學會越位思考,有宏觀視野。自覺抬高一級想問題。要學會超前思考,有敏銳觸角。凡事預則立,不預則廢。我們××機關一些能夠出主意、拿建議的同誌,大都是一些善於超前思考的人。要學會同步思考,有良計妙招。堅持與黨委首長思考同向、思路同步,任務來了就能拿可行措施,工作幹了就能得到領導肯定。要學會求異思考,有獨到見解。敢於發表不同的看法和建議,勇於啟發領導思想,善於拓展領導思路。第四個是,要建立“生活化”的運行機製。愛因斯坦說,人的差異在於業餘時間。哈佛大學圖書館張貼著這樣的訓言:此刻打盹你將做夢,此刻學習你將圓夢。成功並不在於別人走你也走,而在於別人停下來你仍在走。有個資料介紹,韓國總統李明博,20歲當理事,30歲當社長,40歲當會長。他每天工作18小時以上,相當於別人兩倍的工作量。他的經驗之談就是:下班時間到了,別人放下手中的工作準備回家,對我來說,下班鈴聲僅僅是開始思考的信號。學習的常態化,實質上就是學習的生活化。我們必須戰勝“自己”這個學習最大敵人,治慵懶、除散漫、防自滿,真正像毛主席講的那樣,讓學習占領工作以外的時間。左手拿著電話本、右手拿著手機、晚上握著遙控器的人,是永遠都提高不了素質的。
要把參與中心作為個人的奮進方向。一名機關幹部能否挑起處裏的中心工作,是衡量素質強弱、地位輕重的試金石。改變這種情況,就是要在參與中心工作中提高核心素質。這方麵有三點需要把握:一個是,要自覺強化參與中心的意識。進入才會深入,參與才能提高。老是參與不了中心,既很難闖進領導的視線,也會丟掉實踐的磨煉,就可能被邊緣化,甚至被淘汰出局。一個人提高素質,學習上心要往下沉,把學習的觸角紮得越深越好;工作上勁要往中心靠,靠得越近認可度就越大。我們有些同誌進機關時間不長,一時參與不了中心是可以理解的,但靠近中心的意識不能弱。如果長期靠近不了中心,就要好好地從自身找找原因。如果說我們進機關是因為是一塊“金子”的話,那麽進了機關就要努力做一顆“種子”,隻要有一點空氣、陽光和水分,就要抓住一切機會破土而出,主動靠近中心、參與中心。第二個是,要時刻做好參與中心的準備。機遇向來青睞有準備的頭腦。要想參與中心,就要時刻做好參與中心的準備。這方麵,一要升好“天線”,就是及時掌握上級的指示要求、××黨委首長的決心意圖、當前正在抓的重點工作,使自己的思考跟著中心走;二要接好“地氣”,就是認真搞好調查研究,盡可能多地掌握第一手資料,使自己的分析跟著中心走;三要經常“磨刀”,就是把基本功搞紮實,把“看家本領”練過硬,使自己的能力跟著中心走。這樣,任務來了才能直接捉刀上陣、提鍋上灶,才能嶄露頭角、逐步勝出。第三個是,要注意總結參與中心的經驗。常總結,大有益。對中心工作,我們參與了就會有提高,但總結好了就會有更大的提高。這方麵,我們既要總結經驗,也要總結教訓,經驗很重要,但教訓有時更珍貴;既要總結自己,也要總結別人,不僅要取人之長補己之短,而且要用別人的教訓提高自己;既要自己總結,也要請人總結,因為別人的眼光往往比自己更客觀。總結的飯做熟做透了,才能真正做到吃一塹長一智,打一仗進一步。
要把追求優秀作為做事的自覺習慣。亞裏士多德有句名言:優秀是一種習慣。他把一個人的成功與失敗、優秀與平庸,都歸結到習慣上。培根也說:習慣是一種頑強而巨大的力量,它可以主宰人生。一個好習慣,可以使人終身受益,擁有精彩人生;一個壞習慣,總與失敗如影相隨,給人留下遺憾。如何培養優秀的習慣,我感到有三個要素不能缺:一個是,要有打造精品的標準。這是××黨委反複強調的問題,也是××首長在安排工作、部署任務反複要求的。我感到,機關幹部把工作當工作幹,最多幹出“稱職”,隻有把工作當事業幹,才能成為“優秀”。精品比的是標準,靠的是功夫。它源於內心,不論是大項任務還是業務工作,都要樹立“沒有最好,隻有更好”的理念;它成於精到,不論是大事還是小情,都要肯下“文章不厭十遍改”的功夫;它重在特色,不論是幹什麽工作,都要有“語不驚人誓不休”的精神。隻有這樣,打造精品才會功到自然成。第二個是,要有嚴謹細致的作風。軍中無戲言,機關無小事。辦文辦會辦事嚴謹細致,對機關來講既是很高的標準,也是最起碼的要求。前幾年,四川省巴中市政府下發的中秋節放假通知中,因在“關鍵詞”上出現“端午節”三個字,4人被問責,3人被免職,其中包括剛上任的市府辦公室主任。地方錯字要丟官,部隊錯字要丟命。我們都要從中受到警醒,認真反思自己的工作,努力養成嚴謹細致的作風。要細心不粗疏,不論幹什麽事情,都要心細如發、一絲不苟,既要把宏觀的方麵想全,也要把微觀的細節考慮到;要細致不粗糙,不論抓哪項工作,都要精耕細作,精心打磨,不能粗粗落落、毛毛糙糙,力爭使所承辦的每一件事情、所起草的每一份文電、所統計的每一個數據,都能經得起檢驗。第三個是,要有創新實踐的勇氣。創新是工作的最高標準,是優秀的最高境界。這幾年,我們××抓等工作,之所以受到上級肯定,關鍵是有亮點有新意。有人把機關幹部分為三類:一類是領著幹,不領就可能把事辦砸;第二類是照著幹,領導怎麽說就怎麽幹;第三類是想著幹,能夠創造性地落實領導意圖。作為××這一級機關,大家都應該成為第三類機關幹部,善於做開拓性、獨創性的工作,善於抓有特點、有特色的工作,善於做總結新經驗、推出新典型的工作。
要把樂於吃苦作為成才的必由路徑。有這麽一種現象,很值得大家回味:有經驗的西北牧民放牧時,大多選擇鹽堿地,因為鹽堿地中幾乎沒有多少植物,由於生存條件艱苦,這裏的羊隻能一天到晚去尋找青草和水源,由於得到足夠的運動肉質特別細嫩,而受到人們的歡迎。生活在水草豐美地方的羊群,由於食物充足生長快,肉質一般而且膻味很重。世間的事情往往就是這樣,美好的東西往往產生於極端惡劣的環境,舒適的環境雖然有利於事物成長,卻不利於品質的提升。現在,我們機關的生活、工作和學習環境都不錯,但有的同誌卻不比素質比物質,不比“武裝”比“包裝”,生活上比較挑剔,學習上不夠用心,工作上不願動腦,既怕苦身子又怕苦腦子。可以這麽講:堅強意誌離不開吃苦。苦,可以折磨人,更能鍛煉人、成就人。果樹經受環切之苦,才能碩果累累;河蚌經受刺身之痛,才能育出珍珠;沉香樹經受折枝之傷,才能產出沉香。娃哈哈集團總裁宗慶後,47歲時還在拉著三輪車在街頭推銷冰棍。而10年後,由他一手締造的娃哈哈集團,卻成了中國最大的飲料企業。他說壓力和逆境,使我增強了適應環境和承受挫折的能力。事實就是這樣,成功不是為了吃苦,但要成功必須學會吃苦。能吃苦是一種堅韌的品質,吃過苦是一筆寶貴的資本。一個人隻有吃過饑寒之苦、經過風雨之苦、受過挫折之苦,才能變得更堅實、更堅強、更堅韌。提高素質離不開吃苦。我們常講,工作靈感都在深更半夜降臨,好的材料都在12點以後熬出。機關工作很辛苦,但隻有挑燈熬夜,才能換來文思泉湧;隻有冥思苦想,才能謀得妙詞佳句;也隻有廢寢忘食,才能不斷創新出彩。機關會幹能寫的,都是吃苦“吃”出來的,都是加班“加”出來的。所以,我們既要算苦累賬,更要算素質賬,把素質這個大賬算好了,苦累這個小賬就算明白了。收獲成功離不開吃苦。有人說:年輕時的安逸約等於年老時的悲傷。按現在人均壽命計算,人生平均有75個年頭,前25年是受教期,中間25年是奮鬥期,最後25年是收獲期,前50年能吃苦、肯奮鬥,必然會有後25年的幸福安逸,反之如果前50年好逸惡勞、拈輕怕重,就會導致後25年晚景淒涼。怕吃苦苦一輩子,不怕苦苦一陣子。我們每名同誌,都要把吃苦作為成才必需的養分,把吃苦作為成功必經的門檻,真正學會吃苦、敢於吃苦、勇於吃苦,在吃苦中品味事業成功帶來的甘甜。
三、本分辦事就是要曉利害,著力把好遵規守紀的原則底線
正確的利益觀,並不排斥個人合理的需求,但強調個人正當利益的獲得,必須通過正當途徑來實現。我們每個人都有追求利益的本能,都有渴望成功、快樂和平順的願望。實現這些目標和願望,就必須把個人利益追求建立在人民利益、集體利益至上的基礎上,約束在政策、法律、製度、紀律、道德規範的範圍內,知曉利害,遵章守紀,把好底線。這方麵,我感到尤其要做到“三個特別”。
要特別珍惜崗位。崗位既是我們履職盡責、發展進步的舞台,也是我們追求和實現個人正當利益的平台。我們機關幹部,都是通過層層選拔上來的,說明絕大多數同誌個體優秀、領導認可,能有現在這個崗位很不容易,給大家提供的發展空間也很大。對這個崗位,我們要倍加珍惜,紮紮實實幹事,老老實實守規。紮紮實實幹事,就是要把心思放在崗位上,把勁用在工作上。蒙牛集團職工公寓門口掛著這樣的標語:如果你有智慧,請你拿出智慧;如果沒有智慧,請你拿出汗水;如果你沒有汗水,請你讓出崗位。一個小鎮養路段門口有這樣一副對聯:把心放在路上,把路放在心上。還有一個單位有這樣一個口號:如果我不在家,就在單位;如果我不在單位,就在去單位的路上。對照這三條,如果我們做到了、做好了,說明你對待崗位的態度是端正的,對待工作是盡心的。那麽,老老實實守規,就是每項工作不管大小、輕重、緩急,都必須嚴格按照規章去辦理、按照製度抓落實。我感到,按照規矩辦事,既能提高工作質量,也能保護自己。過去也有過這樣的例子,有的同誌本來素質很好、發展也很有後勁,但因為辦事不懂規矩、不按程序,給工作帶來很大被動,最後隻能調離機關。要按職責辦事,不能越級、不能越位;要按程序辦事,不簡化程序、顛倒程序;要按要求辦事,不自作主張、任意變通,該報告的不報告,該請示的不請示,該傳達的不傳達。
要特別珍視形象。形象是生命,對領導幹部是如此,對機關幹部也是這樣。沒有好的形象,不僅難有感召力,而且政治生命也不會長久。組織的任命寫在紙上,群眾的認可寫在心上。形象如何靠群眾評價,樹好形象要靠自己努力。我感到,戰爭年代樹好形象更多在戰場,麵對血與火的考驗不退縮,就是英雄;和平時期樹好形象更多在市場,麵對名與利的誘惑不動心,也是英雄。這些基本道理大家都明白,但也有些同誌麵對誘惑往往心動手癢,拿“又不是我一個”來開脫自己,用“不會出大問題”來安慰自己,隨波逐流,跟著感覺走。所以,樹好形象既要自覺認同和倡導正麵的,也要堅決排斥和抵製反麵的,切實增強拒絕力。因為,隻有拒絕僥幸,才能遠離不幸。“潛規則”是傷人害己的“迷魂藥”,僥幸心理是自欺欺人的“軟刀子”,對那些世俗、庸俗、低俗的東西,一定要有所警覺、提高警惕,絕不能消極迎合,更不能無原則地盲從。隻有拒絕誘惑,才能收獲安寧。拒絕誘惑的最好辦法是遠離誘惑,防止侵蝕的最佳途徑是增強免疫力。因為自律的堤壩一旦決口,欲望的洪水就難以控製。要想“常在河邊走、就是不濕鞋”,必須控製好欲望,欲望太多,隻能成為負擔;必須選擇淡泊,淡泊名利,才能遠離誘惑。隻有拒絕應酬,才能避免浮躁。適當的應酬可以聯係感情,應酬過濫就會把心思搞散、把精力搞偏。水靜極則形象明,心靜極則智慧生。一個人要真正靜下心來、埋下頭來幹點事,就要有遠離喧囂、享受孤獨的毅力,就要有擺脫無聊、寧靜致遠的定力。隻有拒絕虛假,才能換來心安。虛情假意換不到真情,虛張聲勢抓不實工作,一旦虛假的外衣被戳穿,就會失信於領導、失信於官兵,平時就會影響落實、損害建設,戰時就會貽誤戰機、兵敗山倒。實踐證明,你對別人真誠,別人才會對你真誠;你對別人講真話,別人就會對你講真話,我們每個同誌都要對上講實話、報實情,對下用實勁、辦實事。隻有拒絕油滑,才能保持本真。世故圓滑不是成熟,投機取巧往往會弄巧成拙,即使能蒙蔽別人一時,終究不會欺騙別人一世。事實說明,為人圓滑、處事油滑,總想兩頭討好的人,最終哪頭也落不了好。
要特別珍愛家庭。歌德說過“無論國王還是農夫,家庭和睦是最幸福的”。家庭不但是我們生活的“溫馨港灣”,也是工作和事業的“堅強後盾”。這兩年,我們機關工作任務很重,許多同誌經常加班加點,這既得益於大家吃苦耐勞的精神,更離不開家庭的全力支持。我們工作上取得成績,進步上不斷發展,既要感念組織的培養、領導的幫帶、同誌們的幫助,也不能忘記家人的付出和奉獻。機關幹部平常上班桌對桌,下班各顧各,分散的時間比較多,自由的空間比較大,許多同誌兩地分居還是單身。越是在這種情況下,越要加強自律,潔身自好。職業道德是美德,家庭道德同樣是美德。生活關把不好,政治關也過不了。一個對家庭都不負責任的人,就很難真正對工作負責任。常言講,守身方能家圓。一個人隻有對家庭、妻子、孩子負責,才能享受家庭的天倫之樂。因此,大家一定要常把組織的教育掛在心頭,常把黨紀法規掛在心裏,常把老婆孩子掛在心上,什麽時候都做到情趣很高雅、生活很健康、交往很純潔。這個問題,既是個人的事,自己要管好;也是組織的事,領導要盡心。
本文來源:http://mp.weixin.qq.com/s?src=11×tamp=1533546962&ver=1044&signature=l*Ose59RUu2BxrVj7nqTyWVsMNWl4QW6635NLsm3BLuiB6W7-WosuOYCvKLZBvcP50MxasZSEvwEStymC8cL-G*EYZUC9mfTKUxeC-ahTEZQ4pj8VuPbMDHrQU3HRlEn&new=1
推薦文章